策划公司执行活动必不可少的考虑因素

首先当接到客户的活动需求时，活动策划公司需要分析出企业的形象和企业的现状及其原因。活动策划公司在做企业的活动策划之前，就得先对企业的形象，企业的现状及其原因进行分析了解，并进行诊断，为我们选择活动目标和方法提供具体的依据。 

确定企业举办活动的目标要求 在做活动策划时，活动的具体目标必须明确、具体，具有可行性与可操作性，必须服从树立企业形象这一总体目标。 主题的设计 活动的主题就是对整个活动的内容一个高度概括，它具有指导整场活动的作用。活动主题设计得是否精彩和恰当，直接影响活动的效果。

受众分析

 受众是信息接收的公众，一般为活动举办方的客户、供应商等。活动是针对不同的受众而采用不同的方针进行展开的，而不是像广告那样通过媒介把各种信息传播给大众。所以，只有确定了受众才能选定哪些活动策划方案最为有效。不同的公众群体有着不同的要求。

 选择活动的方式

 选择活动的方式是策划的主要内容。通过什么方式开展活动关系到工作的成效。选择活动方式是创造性的工作。活动是否新颖、有个性，关键取决于策划人员的创造性思维是否活跃。因此，在选择活动的方式时，要充分发挥策划人员的独创能力和潜在能力。 

公关活动经费的预算

 举办一场成功的活动，最需要参照的就是活动经费的预算了，有多少的经费预算，将决定你举办的活动的方式和场地，而且会影响正常活动的效果。 活动策划是否成功的标准，是在于它是否达到了提升企业的形象，扩大企业的影响力，提高企业产品的销售量等。活动本身就是传播媒体，虽然它比其他大众媒体的传播性差，只是在活动开始前是没有传播性，一旦整个活动很好的展开后传播性是非常好的。很多活动因为把握了企业和公关二者的利益，所以社会传播性很好，这样就能很自然的吸引一些公众媒体参与我们的活动了，这样在配合一些会刊、新闻参考稿等传播资源进行整合，能更好的提升活动的价值与效果。

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